新疆能化伊新煤業首個千萬噸級智能化采煤工作面順利投產。該工作面長度超過3000米,可采儲量1030萬噸,可采期20個月,能有效緩解礦井接續壓力,提升整體生產效率。
1.做好“提前量”穩步增效能
投產前,伊新煤業針對工作面長、設備多的實際,預先對工作面的三機設備開展大規模檢修并安排租賃事宜,確保設備及時到位、安全可靠。同時,提前做好運輸車輛的維修保養,確保設備順利運輸到井下。
面對接續緊張、人員緊缺等難題,伊新煤業開展百日攻堅行動,70余名黨員和青年職工組成“生產接續突擊隊”,硬化井下路面6960米,為23225工作面的順利安裝打好運輸基礎。
安裝時,伊新煤業安排專人每班盯崗。采煤工區提前介入設備完善、標準化整治等工作,確保工程質量。經過系列措施,伊新煤業提前10天完成了礦井首個千萬噸采煤工作面的安裝,并一次性調試成功。
2.智破“難痛點” 投產即達產
工作面儲量大,能減少搬家撤面,但長達4000余米的供液距離也為礦井安全生產帶來挑戰。
供液是工作面的生產動力,面對長距離供液容易壓力不穩的難題,伊新煤業安裝儲能器進行穩壓,并制定膠管防護措施,防止長距離供液管路磨損,確保供液安全。
在設備穩定運行下,23225工作面實現投產即達產,為沖刺全年目標任務提供有力支撐。他們還建立遠距離集中供液站,實現23225工作面和2101工作面共用一個供液站,有效減少設備的投入使用,節約資金840萬元。
3.下足“繡花功” 質效雙提升
在煤炭開采方面,伊新煤業不斷優化工作面放頂煤工藝,采取“一刀一放、兩輪單口”放頂煤方式,堅持每五天一探頂底煤,確保煤炭資源的最大化利用。
目前,23225工作面綜合回收率達到93%以上,實現源頭提效。
伊新煤業高度注重煤質管理,23225工作面煤炭發熱量達5000大卡。他們通過管路將設備冷卻水引至運輸機外,確保所有水不進系統。同時,加強放頂煤管理,做到見矸關門,避免頂板矸石流入系統。
“礦井首個千萬噸工作面的順利投產,不僅有利于我們更好地完成保供任務,還給我們積累了寶貴經驗。接下來,我們將繼續以‘安全、均衡、持續’的原則組織生產,以‘提質、增量、穩定’的原則確保完成保供任務,不斷提升生產效率和管理水平,創建“安全、綠色、智能、高效”四型礦井。”伊新煤業黨委副書記、董事長、總經理 呂文坡介紹。
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