源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化作為新型電力系統(tǒng)的核心架構(gòu),正加速從政策藍(lán)圖邁向?qū)嵺`落地。這一創(chuàng)新模式打破了傳統(tǒng)電力系統(tǒng)“發(fā)-輸-變-配-用”的單向運(yùn)行邏輯,通過電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲(chǔ)能四大要素的深度協(xié)同與互動(dòng),構(gòu)建起能源高效利用的閉環(huán)體系。然而,在各地項(xiàng)目批復(fù)數(shù)量持續(xù)增長的繁榮表象下,實(shí)際落地進(jìn)度卻呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域分化與發(fā)展不均衡態(tài)勢。
1.內(nèi)涵與盈利模式:構(gòu)建高效能源生態(tài)
在傳統(tǒng)電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)控模式中,“源隨荷動(dòng)”占據(jù)主導(dǎo)地位,即電源需根據(jù)負(fù)荷變化動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)電量。但隨著風(fēng)電、光伏等新能源在電力系統(tǒng)中占比不斷攀升,其發(fā)電的間歇性、波動(dòng)性特點(diǎn)與傳統(tǒng)模式的適配性矛盾日益凸顯。源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化模式應(yīng)運(yùn)而生,借助智能化技術(shù)、協(xié)同調(diào)控機(jī)制與系統(tǒng)優(yōu)化手段,將電源、電網(wǎng)、負(fù)荷和儲(chǔ)能有機(jī)整合,打造出高效互動(dòng)、靈活可控的新型能源生態(tài)系統(tǒng)。
從實(shí)施路徑來看,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化呈現(xiàn)出區(qū)域(省)級(jí)、市(縣)級(jí)、園區(qū)(居民區(qū))級(jí)三個(gè)層次的具體模式。區(qū)域(省)級(jí)層面,重點(diǎn)依托廣袤的地域空間與豐富的能源資源,構(gòu)建大規(guī)模的能源調(diào)配與協(xié)同體系;市(縣)級(jí)層面,聚焦地方電力需求與資源特色,強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性與可靠性;園區(qū)(居民區(qū))級(jí)層面,則憑借靈活的空間布局與多樣化的能源需求,實(shí)現(xiàn)能源的就近消納與高效利用。
在盈利模式上,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化涉及的多元主體均有各自的獲利途徑。發(fā)電公司通過參與電力市場化交易,提高發(fā)電設(shè)備利用率,增加發(fā)電收入,特別是清潔能源發(fā)電企業(yè),能夠有效減少棄電現(xiàn)象,顯著提升經(jīng)濟(jì)效益;電網(wǎng)公司憑借輸電、配電以及電力調(diào)度等基礎(chǔ)服務(wù),結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),拓展增值服務(wù)領(lǐng)域;售電公司通過聚合用戶負(fù)荷參與電力市場交易,獲取收益分成,并為用戶提供負(fù)荷管理、能源效率提升等增值服務(wù);儲(chǔ)能公司則可利用峰谷電價(jià)差進(jìn)行套利,為電力系統(tǒng)提供調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù),還能通過租賃儲(chǔ)能容量獲取收益,此外,與其他主體合作推動(dòng)儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展,也能創(chuàng)造新的盈利增長點(diǎn)。
2.項(xiàng)目批復(fù)與落地:繁榮背后的區(qū)域分化
國家層面高度重視源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展。2021年,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布關(guān)于推進(jìn)電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改能源規(guī)〔2021〕280號(hào)),明確提出在工業(yè)負(fù)荷集中、新能源資源富集區(qū)域,推動(dòng)分布式電源開發(fā)建設(shè)與就近接入消納,并結(jié)合增量配電網(wǎng),開展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化綠色供電園區(qū)建設(shè)。在國家政策的引領(lǐng)下,各省市區(qū)積極響應(yīng),紛紛出臺(tái)配套政策措施,全力推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展進(jìn)程。
據(jù)北極星電力網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),截至2024年底,全國已批復(fù)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目超450個(gè),電源總裝機(jī)規(guī)模超1億千瓦,覆蓋30個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)。從區(qū)域分布來看,青海、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等新能源資源富集地區(qū)成為項(xiàng)目布局的重點(diǎn)區(qū)域,而浙江、江蘇、河南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份也積極參與其中,形成了“西部基地化、東部園區(qū)化”的顯著布局特征。
以河南省為例,其在源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化實(shí)踐中成績斐然。截至2025年6月,河南省已發(fā)布十批源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目試點(diǎn),共計(jì)478個(gè)項(xiàng)目納入實(shí)施范圍,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)7.24GW。這些項(xiàng)目廣泛分布于工業(yè)領(lǐng)域(351個(gè),占比73.4%)、增量配電網(wǎng)(31個(gè),占比6.5%)、農(nóng)村地區(qū)(63個(gè),占比13.2%)及其他領(lǐng)域(33個(gè),占比6.9%)。從電源類型看,風(fēng)電裝機(jī)4.33GW(占比59.8%),光伏裝機(jī)2.91GW(占比40.2%),清潔能源主導(dǎo)特征十分突出。
盡管項(xiàng)目批復(fù)數(shù)量龐大,但實(shí)際落地率卻相對較低。據(jù)北極星電力網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),截至2025年上半年,全國37個(gè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目已投入運(yùn)營,主要分布在新疆、山東、青海、內(nèi)蒙古等地區(qū)。另有29個(gè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目開工,主要分布在青海、河南、廣西等地區(qū)。
其中,一些代表性項(xiàng)目已取得顯著成效,為行業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的范本。這些項(xiàng)目因地制宜,通過技術(shù)創(chuàng)新與模式探索,切實(shí)解決了能源領(lǐng)域的關(guān)鍵問題。
三峽烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站示范項(xiàng)目,是全球規(guī)模最大的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化示范項(xiàng)目。通過風(fēng)光儲(chǔ)一體化建設(shè)、運(yùn)行,自主研發(fā)和應(yīng)用智慧聯(lián)合集控中心,創(chuàng)新性開展電網(wǎng)友好“網(wǎng)-源”協(xié)調(diào)關(guān)鍵機(jī)制,有效提升了地區(qū)清潔能源消納水平。
福建廈門ABB工業(yè)中心綠色微電網(wǎng)項(xiàng)目,采用“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”模式,將光儲(chǔ)充、暖通空調(diào)、氣象預(yù)報(bào)、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)接入ABB智慧能源管理平臺(tái)。實(shí)施后,園區(qū)實(shí)現(xiàn)50%電力的清潔能源替代,可提供高達(dá)20%容量的負(fù)荷需求側(cè)響應(yīng)。通過合同能源管理中約定的光伏發(fā)電折扣優(yōu)惠及智慧能源管理平臺(tái)能效優(yōu)化,ABB的用電成本整體下降約22.98%。
河北平山營里-白洋淀-西柏坡三級(jí)源網(wǎng)協(xié)同能力提升工程,以源網(wǎng)荷儲(chǔ)及電網(wǎng)末端微電網(wǎng)協(xié)同建設(shè)運(yùn)行為思路,結(jié)合新能源發(fā)電企業(yè)配套儲(chǔ)能優(yōu)化布局調(diào)整,分別在10千伏、35千伏、110千伏電網(wǎng)開展三級(jí)示范工程,投產(chǎn)后可提升新能源場站涉網(wǎng)性能以及對大電網(wǎng)支撐能力,解決新能源富集區(qū)域電力送出和消納問題,延緩電網(wǎng)投資,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)成本最大程度優(yōu)化。
3.深層矛盾與破局路徑:從政策驅(qū)動(dòng)到市場主導(dǎo)
當(dāng)前,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著政策適配性與市場機(jī)制的雙重嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國能源研究會(huì)配售電專委會(huì)專家吳俊宏指出,四大核心矛盾嚴(yán)重制約著源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目的推進(jìn)。其一,余電倒送政策爭議突出。現(xiàn)行政策中“原則上不占調(diào)峰資源”被機(jī)械解讀為“零倒送紅線”,導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)高棄電率或超額配置儲(chǔ)能的不合理現(xiàn)象,建設(shè)方案嚴(yán)重扭曲;其二,項(xiàng)目主體身份模糊不清。政策未對一體化項(xiàng)目進(jìn)行明確界定,使得部分項(xiàng)目在并網(wǎng)過程中遭遇阻礙,一體化項(xiàng)目無法同步開展增量配電業(yè)務(wù),類似問題曾致使多能互補(bǔ)等示范項(xiàng)目失敗;其三,投資主體唯一性存在爭議。關(guān)于電源、配網(wǎng)、負(fù)荷等投資主體是否必須統(tǒng)一,各方觀點(diǎn)不一,不同區(qū)域的政策解讀存在矛盾,反映出政策理解的偏差;其四,成本分?jǐn)倷C(jī)制不明確。一體化項(xiàng)目應(yīng)遵循公平擔(dān)責(zé)原則,但公平標(biāo)準(zhǔn)模糊,交叉補(bǔ)貼問題成為項(xiàng)目落地的主要障礙。
盡管面臨諸多困境,但破局之策已逐漸明晰。2024年,國家能源局發(fā)布《關(guān)于支持電力領(lǐng)域新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確了微電網(wǎng)型一體化項(xiàng)目的市場主體地位,為項(xiàng)目發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。與此同時(shí),山東等省份率先出臺(tái)一體化政策細(xì)則,突破政策瓶頸,允許項(xiàng)目通過市場化交易實(shí)現(xiàn)余電消納,為項(xiàng)目發(fā)展開辟新路徑。
未來,推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目發(fā)展需多管齊下。吳俊宏建議,一方面,要全力推動(dòng)政策落地實(shí)施,建立基于市場交易的項(xiàng)目電力交互機(jī)制。對于大型項(xiàng)目,應(yīng)回歸增量配電改革框架,賦予其開展增量配電業(yè)務(wù)的權(quán)利;小型項(xiàng)目可依托“智能微電網(wǎng)”身份認(rèn)定,但需警惕執(zhí)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,解決投資主體爭議問題,需把握合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)的底層邏輯,只要滿足供電營業(yè)許可條件即可合法供電,混合所有制項(xiàng)目可探索“配電公司+能源服務(wù)商”的合作模式。在成本分?jǐn)偡矫妫ㄗh依據(jù)工商業(yè)用戶電價(jià)組成,明確項(xiàng)目繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這既有利于項(xiàng)目決策與風(fēng)險(xiǎn)控制,也有助于維護(hù)社會(huì)公平。
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